November 26, 2004

打造品牌知名度:网络广告不逊纸媒广告(二)

第二部分:抓住商机 走出对线上广告的误区

对线上广告对企业品牌的推广效果的衡量,不能单看用户对广告的点击和对广告做出的直接反应,还包括了用户注意到广告,并开始对广告所提供的产品产生兴趣,然后有购买这种产品的意向,直至购买该产品的整个行为过程。由此可看出,线上广告具备了能够跟踪用户从点击广告到最终购买的整个过程的优势。然而在很多广告商们眼里,线上广告只能带来直观的销售增益结果,但根本无法提高品牌知名度 (尽管品牌效应极难衡量),所以他们还是宁愿以报纸杂志这种传统广告方式为首选,不惜高额广告费来提高自己的品牌认知度。但是他们忽略了这样一个简单道理:倘若一个品牌能够在电视或纸媒等传统广告方式中体现自身的品牌价值,那么它一样可以在线上广告这种新兴广告方式中体现自身价值,而这种价值就是我们通常所说的一个企业的“无形资产”。因而,很显然,到现在为止,对于线上广告来说,其重心应放在广告的品牌效应上,而不是广告的访问点击数量。

最近一项对用户浏览网页时的眼球运动测量研究表明, 即使人们不去点击网页上显示的广告,但还是会浏览和留意这些线上广告。换言之,即使线上广告没有被人们点击访问,但它一样可以起到很好的品牌宣传效果。

大多数广告商在纸媒(报刊杂志)上投入的广告开销要远远高于他们在线上电子商务发行刊物中所投入的广告资金。例如,IBM公司广告预算中,杂志广告占主份额,线上广告居中,电邮和时事通讯只占微不足道的一小部分。我曾在eWeek电子杂志网站上我见到过一幅IBM公司的广告图片:一个气袋从一台IBM的Thinkpad笔记本中冒出来。虽然该广告有链向一个跟踪URL,但我觉得它这个广告其意并不在追求客户的直接反应,而明显是为了加深用户对IBM品牌的认知。

虽然线上广告和电邮营销方式费用不高又能带来很好的品牌宣传效应,然而对于绝大多数选择了网上营销方式的广告商们而言,他们往往几乎没有注意到线上广告所带来的品牌宣传效应,而只一味将眼睛牢牢盯住线上广告的点击量和销售转化这两项数字上。好在一些行销商已然开始转变这种观念,这一点以汽车等大宗消费品区域方面尤为明显。

Jupiter Research调研公司的高级分析师Julian Smith指出:在打造品牌方面,相对于电视和纸媒等传统渠道而言,目前互联网充当的仍然还只是一个配角,不过随着其它形式传媒消费的日益增长,为了避免顾此失彼,广告商们应以互联网为核心,对各种传媒进行更全面的整合才为上策。

网上广告效力评估公司ReasearchAndMarkets.com在其评估报告中也指出:“线上广告的点进率开始出现下降趋势,而广告的view-through(即用户在浏览广告后30天里采取行动的比例)则呈上升趋势。这一点显示出客户一般不会对广告立即做出反应。 因而在评估线上广告活动的实施效果时,应舍弃那种把(用户对广告的)直接反应作为中心衡量指标的老做法。目前已有一些广告公司开始用“view-through”评估机制来测评线上广告实施效果。”

这无疑再次证实了线上广告所带来的品牌效应远胜于它所带来的广告点击量的意义。据旗下拥有WebProNews,WebProWorld,Jayde.com,WebmasterFree,WebProWire等逾200家发行站点的iEntry公司总裁Rich Ord估计:线上广告所获得的访问点击和访客直接反应只体现了其价值的20%到30%,也就是说线上广告有80%的价值体现在品牌效应上,如记忆度,认知度,偏好度,购买意向等等。换言之,在线广告的第一价值就体现在它能够有效扩大品牌知名度上。同时,正是由于在品牌认知的推广和产品直接反应上的双重优势,无不表明互联网广告拥有广阔的市场前景。

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November 24, 2004

财富杂志全球前100强公司网站优化(SEO)状况调查

一般说来,SEO指通过对网站内容,结构及外部链接的优化,在搜索引擎上获得一个理想的排名,进而增加客户发现并访问网站的可能性的这样一个过程。需要注意的是,实施全面的SEO不仅要针对搜索引擎对网站进行优化,增进网站对主产品关键词的相关性和搜索引擎的友好度,同时为了提高客户访问网站到购买产品的销售转化比,还须增强网站内容对主产品的相关性(主题紧凑)和易读性,以及网站结构的易操作性。
继2002年对美国财富杂志当年排名前100强公司网站的搜索引擎优化(SEO)状况进行调研之后,Oneupweb公司在今年又进行了相同课题的调研。研究结果虽然显示:2004年世界前100强公司网站全面实施SEO的比例为9%,较2002年的3%有提高,但不到10%的比例仍暴露出网站在SEO上所呈现的巨大缺口。

有分析家估计:截止2004年,作为新兴产业的搜索引擎优化业,其营收从两年前的182%增至现在的226%。而从上表中我们可以发现:全球前百强公司网站中,全面实施或多少做了一些优化的公司比例从两年前的47%增至目前的56%,虽然有所提高,但仍明显滞后于SEO业的飞速发展步伐,并与SEO的良好发展状况形成明显反差。

上表中我们还可以看到:在有效开展SEO的9个网站中,有7个网站的主产品关键词排在Google搜索结果的首页上。而在跟SEO打擦边球的47个网站中,有16个网站排名在首页上。而在完全没有做任何优化的44个网站中,只有7个网站排名在首页上。

乍看起来一些人可能认为:全球前百强企业,尤其象百事可乐、美国通用、壳牌石油这样一些大众再熟悉不过的鼎鼎大名的国际品牌,其品牌知名度就足以让他们坐享滚滚财源了,网站优化岂非多此一举? 就拿美国通用电气(GE.com)来说,谁要是想查看关于通用电气设备方面的信息,他们往往会直接输入网站地址GE.com或只需查询"General Electric"就能找到通用电气的网站GE.com。在这其中发挥主要作用的当仁不让要归功于这些大公司一直推崇有加并不惜重金所追求的品牌效应。

可是,如果抛开“名牌”这一因素,用这些公司额定主打产品进行搜索其结果又会如何呢? 以卡地纳健康公司(Cardinal Health)为例,它是全美最大的医疗保健产品批发商,财富杂志2004年全球百强排名17,主要经营“medical lab products”。然而倘若客户以“medical lab products”查询相关医疗产品,这个全美最大的医疗保健产品批发站点Cardinal.com在Google中的排名仅位居第16位。而卡地纳健康公司的主要竞争对手之一,位居财富杂志百强排行榜第16位的麦卡森公司(McKesson),则更是在Google前三页搜索结果中都找不到它的网站。虽然卡地纳公司的Google排名要比麦卡森公司高,但仍未能跻身Google前十名,较之于这两家公司在医疗产品上的全球领先地位,它们的网站排名显然都要逊色许多。

再比如财富杂志2004年全球百强排名第97位的AutoNation公司(AN)是全美最大的汽车零售商,包括新车和二手车。但无论对“pre-owned vehicles”,“used cars”还“used car”,Google搜索结果的前三页上都没有该网站的踪影。

换言之,当用户查询所需产品而非品牌时,即使一个公司的品牌知名度再高,倘若其产品关键词无法在用户所使用的查询工具中获得理想排名,即客户无法在第一时间发现你,那么些你就面临让这部分客户资源白白流失的风险。

据著名调查机构Forrester在2000年发布的一份研究报告中指出:逾80%的网上用户通过搜索引擎来查找信息。据该公司另外一份报告:截止2010年,美国的网上零售销售额将有大翻番,达到3160亿美元。网上销售在零售销售总额中所占比例现约为7%,而到2010年,网上销售有望占到12%,可见网上销售前景的可观性。

Oneupweb的这份对全球前百强公司网站的SEO状况调研报告,一方面暴露出人们对SEO这种新的行销模式在认识上的不足;同时也向我们揭示了因为忽视网站优化而可能使企业面临诸如商机流失,市场占有率下降及品牌渗透力削弱等一系列市场风险。

随着网络的飞速发展,网络营销已成为产品行销的又一利器,其中,SEO网站推广模式更以其低廉的广告成本和可观的实施效果而展现了其广阔的发展前景。那些实力雄厚的大公司在依靠知名度创财源的同时,亦应顺应网络发展所带来的这一新气候,否则其高高在上的地位将受到那些实力不如它们但却能充分理解并抓住SEO这一有利工具的竞争对手的威胁。

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November 23, 2004

除了搜索 Google还应干些什么

《商业周刊》于6月11日刊文指出,搜索引擎巨头Google公司的IPO日益临近。标准普尔的分析家认为,为了保证长期持久发展,除了专注于搜索市场,Google还应当实施多元化策略。这对Google来说是一个不小的挑战。   搜索引擎巨头Google公司的IPO日益临近,这无疑将成为有史以来最大和谈论最多IPO 。连比尔-盖茨也掺和了一把,调侃道“不管什么价格,一定要买入Google的股票!”。   然而在IPO之后,除了搜索,还应该干些什么?   来自雅虎的挑战   毫无疑问,Google在搜索领域处于绝对的领先地位。标准普尔的民意调查表明,在标准普尔的调查中,百分之43的用户认为Google拥有当前因特网上最好的搜索技术,百分之48的用户认为Google是全球最流行的搜索网站,其实雅虎和MSN、AOL(美国在线)、Ask Jeeves。   但雅虎正逐步成为它的强劲对手。尽管由于Google搜索结果的准确性吸引了相当多的用户,但是在被调查的用户中依然有超过一半多的数目会使用来自AOL、MSN和雅虎的搜索服务,原因很简单因为这些是它们的主页或者仅仅是因为先入为主习惯的原因。有意思的是无论是美国在线还是微软都没有自己开发的搜索技术:AOL的搜索能力来自Google的技术,而雅虎则向MSN提供技术。   为了与Google抗衡,雅虎在2003年一举收购了AltaVista、Fast Search & Transfer、Inktomi和Overture 四家搜索技术公司。在整合这些并购公司的基础上,雅虎于2004年2月份重新推出了它的搜索业务。标准普尔的分析家认为,雅虎正试图在搜索算法上和 Google抗衡,而且已经取得了一个胜利:今年5月份,雅虎宣布 CNN已经成为其搜索算法的客户。   开拓新市场,困难重重   作为搜索网站,Google的品牌认知度是相当高的,几乎一半的互联网用户 认可Google,随后是雅虎、MSN和AOL,Google几乎就是互联网搜索的代名词。标准普尔认为,随着互联网搜索的进一步大众化,品牌对于保留和吸引用户至关重要。   也许正是因为Google在搜索领域树立了很高品牌认知度,因而在其介入其它新领域的时候,Google将体会到品牌所带来的挑战。正因为Google是搜索的代名词,这无形之中将Google约束一个特定的搜索领域,这也就是为什么在Google的一系列新业务中并没有包含Google这个字眼:电子邮箱业务Gmail、社交网络Orkut业务以及商品购物比较业务Froogle 。   尽管从搜索市场的技术、用户满意度以及品牌认知度来看,Google都比雅虎、微软和AOL具有更多的优势,但是在介入新领域的时候,Google的进展并不顺利。目前Google几乎没有什么注册用户,而雅虎目前的注册用户数超过了1.41亿,AOL也到达了3200万,MSN拥有800万。   虽然这种数字上的差异性并不会对Google的成长和赢利产生多大的负面影响,但是 Google要想赚取更多的广告收入、要想新业务创造出收入,它就需要和用户建立紧密的关系。在这方面雅虎要比Google出色,雅虎利用其广泛的内容服务(新闻、求助、电子邮件、消息等等)吸引了大批的提供详细个人信息的注册用户。   Google也推出了新闻和电子邮件业务,这一策略似乎有些模仿雅虎。但是标准普尔的分析家认为,Google试图效仿雅虎取得在消费者内容和服务领域的成功,这并非易事。    Google将在要求用户提供个人信息如姓名、地址或者电子邮箱的业务 上面临挑战。例如,仅有百分之14的用户为了获取更新的自动搜索结果而留下电子邮箱,仅有百分之23用户会去注册和定期使用Gmail业务。   实施多元化策略   标准普尔认为,业务多样化策略是任何一家互联网媒体公司保证长期持久发展的关键。广告客户正在追求多样化的网络销售策略以获取和互联网用户更加直接有效地接触。关键词搜索是目前互联网广告市场最大的一块蛋糕,Google几乎收入的广告收入就来自这一领域。   然而相比之下,AOL、MSN和雅虎的收入则来自多样化的网络广告收入,包括网络广告市场第二大领域-陈列广告(横幅)以及增长最大的领域-富媒体(将声音、视频或者动画结合在一起,以吸引用户的眼球)。Google已经开始推出横幅广告,但是它这一努力能否成功还很难说。   从提供的软件来看,Google也处于劣势。AOL和微软都有自己开发的因特网软件产品,从浏览器、媒体播放器到即时消息软件(如AOLInstant Messenger和 MSN Messenger),雅虎也拥有全球第二大流行即时消息产品,但是Google唯一 称道的软件产品仅有Google Toolbar。   打造联盟,拓展海外市场   从分发渠道的角度来看,建立与ISP(因特网服务提供商)合作关系至关重要。在标准普尔的调查中表明,大多数用户是通过其主页使用搜索引擎的,仅有百分之11的用户会登录Google网站。AOL、微软的MSN和雅虎本身就是ISP或者和ISP建立了合作关系。   为此 Google应当尽快培育和ISP之间的紧密关系。到目前为止Google 已经和EarthLink建立了合作关系。不过标准普尔的分析家并不期望Google通过这次IPO收购ISP,因为这会损害它的赢利。Google应当建立类似雅虎和SBC通信公司这样的联盟。     此外,如何拓展海外市场也是Google的另一个挑战,而这对于Google未来的成长至关重要,这是全球互联网用户急剧增加,国际互联网 广告市场正在快速成长。据Nielsen/NetRatings的数据,在海外市场方面MSN做地最成功,雅虎其次。尽管Google 可以采用 97语言搜索,但是其全球用户数要落后于MSN和雅虎。

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November 19, 2004

网站设计标准化(一)

本文观点:遵循国际网站标准(Web Standards)进行网站设计和改善。
阅读对象:网站设计人员、web应用开发人员
关键字:Web Standards、XML、XHML、CSS、DOM、DOCTYPE、Accessibility

前言

网络上的变革每天都在发生,当我们觉得网站设计技术已经非常简单和熟悉的时候。国外网站设计标准化的概念早已悄悄的形成和迅速“蔓延”,自2000年起,大部分新发行的浏览器版本都开始支持网站标准。主流的网页编辑工具也开始全面支持网站标准,甚至一些软件几乎完全由XML文件组成,例如Dreamweaver MX。一些著名的大型商业网站开始采用网站标准来重新构建(例如体育资讯www.espn.com),另外一些则拒绝非标准浏览器浏览它们的网站(例如连线杂志www.wired.com)。众多的设计网站(例如:www.k10k.net) 和个人网站更是标准推广的先行者,纷纷转向采用XHTML+CSS来建立。2004年2月4日XML1.1推荐标准正式发布,标志着网站设计的标准时代已经到来。

国外网站标准的声势汹涌,但国内业界显得有些后知后觉或者毫无兴趣,让我们来看看国内三大门户网站首页对网站标准的遵循情况:


校验项目

校验目标网站

校验结果

代码校验(XHTML)
(校验地址:http://validator.w3.org/、
(http://www.htmlhelp.com/tools/validator/ )

www.sina.com.cn

失败,混杂的HTML,未达到XHTML1。黄色警报:字符集错误。(定义了GB2312,但页内使用了非GB2312字符)。非标准代码43处。

www.163.com

失败,混杂的HTML,未达到XHTML1。红色警报:未定义DOCTYPE。非标准代码41处。

www.sohu.com

失败,混杂的HTML,未达到XHTML1。黄色警报:字符集错误。非标准代码38处。

CSS2校验
(校验地址:http://jigsaw.w3.org/css-validator/validator-uri.html )

www.sina.com.cn

25处错误。

www.163.com

1处警告,10处错误。

www.sohu.com

1处警告,15处错误。

校验结果显示所有门户网站都没有符合网站标准,甚至连HTML4.0标准都没有遵循。举例来说:标签,早在1998年4月HTML4.0标准中就已经被W3C列为“不建议使用(deprecated)”标签。但我们的三大门户网站首页上都有不少类似的代码。这里的简单列表,目的不是批评这些网站做得不好(事实上大部分的大型商业站点都通不过W3C严格的正确性校验),有很多的原因造成这种状况,例如采用老的信息发布系统,网页设计人员的技术和意识不够等等。我们只是想说明一点:连比较规范的上市公司的网站都没有意识到遵循标准,其他规模教小的商业网站就更不用说,国内对网站标准没有足够的重视。

让我们赶紧跟上新时代的步伐,一起来了解一下网站标准吧。

一.为什么要建立网站标准

我们大部分人都有深刻体验,每当主流浏览器版本的升级,我们刚建立的网站就可能变得过时,我们就需要升级或者重新建造一遍网站。例如1996-1999年典型的“浏览器大战”,为了兼容Netscape和IE,网站不得不为这两种浏览器写不同的代码。同样的,每当新的网络技术和交互设备的出现,我们也需要制作一个新版本来支持这种新技术或新设备,例如支持手机上网的WAP技术。类似的问题举不胜举:网站代码臃肿、繁杂浪费了我们大量的带宽;针对某种浏览器的DHTML特效,屏蔽了部分潜在的客户;不易用的代码,残障人士无法浏览网站等等。这是一种恶性循环,是一种巨大的浪费。

如何解决这些问题呢?有识之士早已开始思考,需要建立一种普遍认同的标准来结束这种无序和混乱。商业公司(Netscape、Microsoft等)也终于认识到统一标准的好处,因此在W3C(W3C.org)的组织下,网站标准开始被建立(1998年2月10日发布XML1.0为标志),并在网站标准组织(webstandards.org)的督促下推广执行。

简单说,网站标准的目的就是:

提供最多利益给最多的网站用户

确保任何网站文挡都能够长期有效

简化代码、降低建设成本

让网站更容易使用,能适应更多不同用户和更多网路设备

当浏览器版本更新,或者出现新的网络交互设备时,确保所有应用能够继续正确执行。


对于网站设计和开发人员来说,遵循网站标准就是使用标准;对于你的网站用户来说,网站标准就是最佳体验。

访问量排名世界第4,中国第1的新浪网站,也遭遇非标准DHTML的问题。在最新发布的Netscape7和Mozila1.6浏览器中,新浪首页的漂浮广告全部失效,层叠挤在页面左下角。也许那些广告主认为损失这些潜在的用户无所谓。(截图日期2004年4月12日)

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November 18, 2004

电子名片入搜索市场

近日,在线商务交流平台提供商北京商之讯软件有限公司,针对目前国内企业对企业网站推广方面的重视和普及,依托自有的TraCQ电子名片技术推出了针对企业用户的全新的“流量统计及搜索力排行”的增值服务。该服务的价值在于使企业用户在网络推广中能准确的把握方向,并有效的防止资源的浪费。

  通过新开发的功能,企业能及时了解到自己的网站在各个搜索引擎上被搜索的情况以及网站访问者是从那些网站搜索哪些关键字查找到自己的,比如“钢铁”这个关键词,也许就是从外贸类网站被搜索的多些,在大的搜索门户中也许从百度搜索的效果会强于GOOGLE,而且是在一些用户搜索纺织类网站时,通过查找“纺织”两个字,经常被附带搜索到而点击进入。这些分析性的功能,将使企业在网站推广中了解自己需要在哪些方面加强推广,或者已经投入的网站推广手段是否有效果。据笔者了解,这一功能在将来还将进行改进,而变得更加的人性化同时将进行智能分析,使企业直接得到各方面的参考,这种从多角度分析企业推广资源投入收益情况的服务,在目前国内市场还是一片空白。

   目前,各大门户网站都推出了全新的网络搜索功能,早期的专业搜索网站也推出了全新的服务,与此同时,Google等专业搜索机构已经被企业网站选为推广自身网站的最佳平台,整个搜索引擎市场随着厂商的投入加强和企业意识的提高而火暴空前。为此,TraCQ还推出了“搜索力排行功能”,这个功能是通过商之讯广泛收集企业网站样本后,经过精密计算得出的排行,他能够让企业一目了然的看到,中国企业搜索市场中最有效的搜索引擎是哪些。同时,他还允许用户监控自己的网站在搜索引擎中处于何种位置,以及被客户的关注程度如何,有助于客户定位准确地选择搜索引擎来推广自己。

  此外,电子名片还推出了“智能化流量统计”功能,嵌入电子名片后的企业网站,将通过该软件监控网站被访问情况的所有相关数据,并做出各种形式的分析给企业经营者参考。在技术方面,该功能与普通网站的流量统计功能不同,除了通过更直观、易操作的软件界面控制外,TraCQ提供了基于饼图、折线图、描点等数种数据表现形式,能够按照客户的不同需求提供数据计算和显示方式,这会有助于用户在企业网站的设计结构上进行调整。同时流量统计部分详细的表现高峰流量状态、IP过滤等功能,能够让用户直观地了解网站在一周内的综合运营状态,使得用户及时调整网站的内容和资讯发布时间以及方式。

  作为目前最成功的在线商务交流平台供应商,TraCQ还准备在未来推出更适合企业商务交流与推广的增值服务,为企业在网上打造一个多角度的自主推广平台。


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Posted by xiahoo at 12:44 AM | Comments (1)

November 17, 2004

: 国外投资划分“Google/百度”和“雅虎/3721”阵营

ZDNet China 6月22日报道(编译:王丹/李海) 雅虎星期一推出了新的中文搜索引擎站点,上周,雅虎的对手Google刚刚向中国最大的搜索引擎公司百度注入了第一笔投资。

雅虎新搜索网站的名称为“一搜”(Yisou),意为“头号搜索”,和雅虎中文门户网站上的搜索不同,一搜专注于网页搜索。

雅虎北亚区互联网事业副总裁卢大为在一份声明中表示,他们相信一搜网的推出能帮助公司拓展在快速增长的中国搜索市场的业务。

雅虎中国业务总经理周鸿祎表示,雅虎去年以1.2 亿美元收购3721“只是”计划的“开始”。并表示, “这个品牌搜索产品的建立……显示了雅虎在中国本地化的决心.”

他还表示,雅虎相信,通过提供一个比百度更加国际化、但又比Google更适合本地市场的搜索引擎,它将能在“一两年”后成为中国市场的领头羊。

目前,Google还没有在中国设立分公司,但它上周购买了百度公司的少部分股份,百度自称是中国最大的搜索引擎公司,它计划在纽约上市。

有分析师称,百度和Google占据了中国互联网用户所有搜索业务中一半以上的份额。在Google最近买入百度少量股权后,两家公司在市场的主导地位可能因双方的合作计划而得到加强。

雅虎在中文搜索引擎竞争日趋激烈的背景下推出“一搜”网,标志着它对Google的挑战作出新的回应。

中国的互联网用户将从去年的8100万增长到今年底的1.11亿。

中国将成为仅次于美国的全球第二大互联网市场,据Nielsen/NetRatings的调查统计,美国有2亿人能够从家庭上网。

去年,雅虎以1.2亿美元收购了3721公司。

Google在中国那些富有,具有英文语言背景的人群中获得了广泛的支持,而百度在中产阶级中大受欢迎。

一些公司的官员认为,国外的投资明显将中国的网络搜索市场分为了“Google/百度”和“雅虎/3721”两大阵营。


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November 16, 2004

搜索引擎优化—“自动转向”技术

一:什么是自动转向技术(Auto-Redirecting)?


自动转向,也叫自动重定向。自动跳转,指当访问用户登陆到某网站时,自动将用户转向其它网页地址的一种技术。转向的网页地址可以是网站内的其它网页,也可以是其它网站。

通常情况下,浏览器会收到一个网页,该页面含有自动加载一其它网页的代码。该页面有可能在服务器端被转换,这样的话,浏览器只收到一个页面,而自动转向往往意味着浏览器收到的页面具有自动将访问用户送至其它页面的功能。

对自动转向技术的合理应用包括:将用户转向到指定浏览器的网页版本;当网站的域名变更或删除后将人们转向到新域名下,等等。但现在这种技术却往往被搜索引擎优化人士用来作为提高网站的搜索引擎排名的一种手段。例如,先专门针对搜索引擎做一个高度优化的网页,也就是我们通常所说的“桥页”,然后把这个网页提交给搜索引擎来获得好的排名。但是,当搜索用户通过搜索引擎的搜索结果列表点击该网页列表进入后,将被自动转向到一个用户本来无意去访问的网站地址。搜索引擎常常认为自动转向的网页是对读者的误导,所以它会对这种网页或网站施以惩戒,不过对一些自动转向方法它目前还无法自动检测出来。


Meta Refresh
Tag自动转向法


由于搜索引擎能够读取HTML,而Meta
tags也是HTML,所以对于这种自动转向法,搜索引擎能够自动检测出来。因而无论网站的转向出于什么目的,都很容易被搜索引擎视做对读者的误导而受到惩罚。不过,如果跳转延迟时间设置合适,搜索引擎就不会视之为作弊。

页面定时刷新元标识(Meta Refresh Tag)只能放在HTML代码的区里。如下所示:

其中的“5”是告诉浏览器在页面加载5秒钟后自动跳转到001465.html这个页面。

这种方法常可以在论坛中见到。如果在论坛上发信息,先会看到一个确认页面,几秒后会自动重新跳转回当前的论坛页面中。

从搜索引擎优化的角度出发,一般不希望自动转向有延迟。不过,如果是用Meta
Refresh标识进行转向,一定要注意把延迟时间设定成至少10秒以上。

“javascript”自动转向法


由于不能解析javascript,所以搜索引擎无法察觉(自动检测到)用javascript脚本进行的自动转向。javascript自动重定向脚本可以放在网页的任何位置上,如果要求立即跳转,则可以将其放入网页源码的区内的最上面。用javascript实现跳转的范例如下:



color=#0000cc>

其中的“pagename.html”指特定的重定向目标地址,用相对/绝对URL地址均可。

用javascript实现自动重定向的好处在于:用户所访问的目标URL不会保留在用户浏览器的历史记录中,如果用户按返回按钮返回,则将回到跳转前的网页,而不是包含javascript自动重定向脚本的跳转页面,所以不会出现当用户点击返回按钮后返回至重定向页,然后该页自动跳转到用户本来想离开的那个页面的尴尬情形。

如果需要,可以把javascript自动重定向脚本存在一个外部文件中,并通过下面的命令行来加载,其中“filename.js”是该外部文件的路径和文件名:


注意:若需实现即刻转向,或不希望人们看到转向前的那个页面,一般常用javascript脚本实现。在这种情况下应将javascript脚本放入HTML源码的区中。


表单(form)自动转向法

搜索引擎的“爬行”程序是不会填写表单的,所以它们也不会注意到提交表单,因而可以利用表单来实现自动转向(重定向)而不让搜索引擎察觉。

对于表单,人们往往很少意识到:表单的Action参数中包含的URL地址其实正是浏览器向服务器所请求的URL。浏览器将会通过向请求的URL地址增加一些格式为name=value的参数给予它以特殊的对待。在什么都没有的情况下,浏览器仍旧会为该URL安排请求至服务器。

用javascript脚本可让页面开始加载时即提交表单。下面是一个用javascript实现表单自动提交,以及提交表单的范例:

其中“myform”可以是任意名称,“pagename.html”用相对/绝对URL地址均可。

小结


如果访问用户最终看到的是他们想看到的,那么在搜索引擎优化中使用自动转向技术并没有什么不对,也并不是什么不道德的行为。但有些人往往会在利用“自动跳转”技术,利用“桥页”吸引访问者,然后把他们送到他们无意浏览的页面或网站,这种做法只会引起访问用户的反感,又怎么能够期望访问流量可以有效转化为最终客户呢?


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Posted by xiahoo at 05:03 AM | Comments (1)

November 15, 2004

点击付费值不值?竞价排名带来“搜索经济”

当你在搜索引擎百度输入“切换器”一词,立刻显示找到相关网页近12万篇,其中上海德讯网络系统有限公司在所有网页链接中排名第二。如果你轻点鼠标进入,德讯公司就将向百度支付24元人民币;不过同时,该公司也获得了你这个潜在客户。这不是纸上谈兵的虚拟经济,而是真金白银的“搜索经济”。由著名网络营销专家组成的“网道”巡讲团日前在沪向众多企业家揭示了竞价排名带来的“搜索经济”。   

“网道”意味着“网络营销,用网有道”。网络信息烟波浩淼,如何让客户迅速找到自己的企业?巡讲团专家一语道破天机:使用搜索竞价排名。所谓搜索竞价排名服务,是指企业在搜索引擎上注册属于自己产品的关键字(即产品或服务的具体名称),当网民通过搜索引擎寻找相应产品信息时,有关企业的信息就会出现在搜索结果中,其排序则按企业竞价的结果排列,单次点击出价最高的企业将被排在第一位。统计资料显示,在8万中国互联网用户中,87.6%得知新网站主要通过搜索引擎,65%—70%的网民在点击搜索结果的时候会选择前10条。由此判断,排名越靠前的企业,获得客户访问并最终引发销售结果的可能性越大,所得回报也更可观。   

与传统的网络广告、群发邮件等营销方式不同,搜索竞价排名属于“许可式营销”,而前两者属“打扰式营销”。也就是说,访问者将通过搜索引擎主动找到有关企业,企业由此可获得更有针对性的访问对象和潜在客户。与此同时,由于使用企业是根据实际点击次数付费,不仅投入客观,还能通过点击率,及时获知自己服务和产品的市场反响。   

“搜索经济”是有价有市的经济。据介绍,在美国,有超过60%的企业都在使用竞价排名服务。在国内,随着搜索业务迅速升温,百度、新浪、网易、TOM、21CN等著名门户站点纷纷加入到了竞价广告业务以及搜索排名服务的角逐,而超过2万家的国内企业已经使用了这一营销方式。那么,如何保证排名在前的企业不是“挂羊头卖狗肉”?百度首席运营官朱洪波强调,要有一套极为严谨的审核机制。在具体的排名上,除去考虑企业在点击率上的出价,还要考核该企业的网站内容是否属实,决不允许无关内容出现在页面上。据悉,百度专门有系统监控企业网站的点击率,对点击率低却排名靠前的企业将重新排列。朱洪波认为,搜索平台的质量是吸引网民的关键,只有这样才能创造更大的“搜索经济”。

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November 12, 2004

搜狐今日推第三代搜索引擎 高调入市亮杀手锏

早在今年年初,搜狐宣布将在7月推出完全自主技术开发的搜索引擎,然而时至今日,一向善于市场宣传的搜狐关于新产品的发布却一直悄无声息,发布时间也从原定的7月份推到了8月初。为此,记者采访了搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳,他兴奋地向记者透露:“对,就在下周,我们自主研发的第三代搜索引擎将正式推出,通过一种逻辑判断的新算法实现技术突破, 将直接导致国内搜索引擎市场的重新洗牌!”王者归来的豪言和气势,无疑给当下高热不退的中国网络搜索行业投下了一枚重磅炸弹。

  搜狐对于第三代搜索引擎发布的低调处理,使人们对新产品的相关细节充满神秘感。据内部有关人士透露,“关于第三代搜索引擎,美国的相关机构1995年就在进行研究和测试,搜狐将是国内第一家获得突破性进展,并将这一技术推动至商用阶段的公司。第三代搜索在搜索的相关性方面有了全新的技术突破,高度的智能化和人性化将为用户提供更快更准的非凡享受。目前,可以说,搜狐攻克了竞争对手不可能在短期完成甚至放弃的技术壁垒,一步迈到了搜索技术的最前列。”

  细心的网民不难发现,搜狐搜索已经不知不觉在悄然换面:首先是左上角的LOGO,“搜狐搜索”的“搜索”两字做成中国印的效果印在右侧;网民搜索到的信息数量巨增,原有的网站搜索结果里多了海量的网页信息。而据有关人士称,“全新的搜索引擎推出后,搜狐搜索在信息搜索的海量、更新速度、相响速度方面都将是一个翻天覆地的飞跃与提升,它的出现将宣布搜索技术的更新换代。”

  对此,张朝阳表示,“搜狐是中文网络搜索的开山鼻祖,国内收费搜索的商业模式更是我们的首创,我们绝不会把这样一个领地拱手让给别人。”至于搜狐是否会推出一个纯粹的搜索网站,张朝阳的回答是:“这一次我们将重新创建行业标准,搜索市场将在不久重新排列座次!”

  尽管搜狐在搜索引擎的发布上低调处理,但2004年注定成为了中国的搜索引擎年。据上海艾瑞市场咨询公布的《2003年中国搜索引擎研究报告》表明,今后三年,中国搜索引擎市场年增长将保持在60%至70%之间,2004年可达8.8亿元,2006年更可达24亿元。更有人预测,今后的3-5年,搜索市场将会呈爆炸式的增长,中国市场的容量应该是10亿美元。面对如此之大的“蛋糕”,各路商家自然不会等闲视之,中国的搜索市场“群雄争霸”局面业已形成。此次搜狐主打自主研发的技术牌,以王者归来的姿态重回搜索市场,一场争夺市场份额的鏖战一触即发。


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November 11, 2004

雅虎推出搜索子品牌 一搜网今天亮相 

6月21日,雅虎公司在中国成立了一个独立的搜索门户网站“一搜”(www.yisou.com), 这标志着雅虎的中国战略全面起飞。   

“一搜”作为全新的独立品牌出现,其背后依靠的是雅虎自主研发的YST技术。雅虎YST技术,是雅虎花重金打造,具有高科技含量的互联网搜索科技。在过去的两年中,雅虎公司斥资26亿美金先后收购5家国际知名的搜索服务商: Inktomi(著名的互联网搜索结果提供商,MSN, Amazon, eBay搜索服务提供商)、Overture(全球最大的搜索广告商务提供商)、Fast,、Alta Vista, Kelkoo(欧洲第一大竞价网站)。   

虽然拥有国际顶尖的搜索技术,但雅虎中国总裁周鸿祎仍然指出,雅虎非常清楚,搜索未来的发展一定是本地化,本地化启动越早,程度越深,范围越广,在新一轮的市场较量中我们越容易赢得先机,在众多国际搜索巨头中,雅虎的本地化策略最坚定,同时动作最快。   

雅虎迅速推出“一搜”标志着诞生仅几个月的国际顶尖搜索技术几乎同步落户中国,早在2003年底,雅国中国就已悄然派出一支技术团队前往美国进行YST技术的培训和本地化开发工作。2004年2月至3月,雅虎中国及3721右帧采用了YST技术,替换了原有的网页搜索提供商百度与慧聪。据内部统计,在切换前后,网页搜索的浏览量及搜索结果点击率有了显著的增长。与以往不同的是,最新的科技通常要经历欧美市场的考验,然后引入日韩等地,最后才能在中国试水。此次早在今年3月左右雅虎便将YST技术几乎与全球同步落户中国,在众多互联网搜索巨头之中,雅虎的本地化脚步最先启动。   

除此之外雅虎充分根据中国市场的特点以及用户习惯提出一系列本土化措施:首先从“一搜”的名称便能感受到浓郁的中国气息,简洁易记。同时“一搜”的产品设计充分考虑中国用户的网络搜索使用习惯,如在汉语拼音搜索时,输入关键字后,会提示“你是否要查询的具体名称,特别适用于人名搜索;为了提高“一搜”在国内的响应速度,雅虎决定年内将超过1000台支撑“一搜”运行的服务器运抵国内。本地化团队的建设,对于雅虎中国的本地化策略成败起到至关重要的作用,在数百名资深工程师组成的YST全球核心开发团队中,很多项目负责人都是华人。雅虎在名称、产品、服务,团队建设方面已经形成了完整的本地化布局。   

专家指出,目前全球搜索市场呈精确化、资本化、区域化、母语化和集中化等五大趋势。可见本地化战略的优劣直接左右未来搜索市场竞争的天平,雅虎迅速全面的本地化策略势必为其日后在中国的竞争抢得先机。

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November 10, 2004

Google百度联手 谁与谁竞争 

就在本周百度宣布获得以Google为首的8家机构共计1000万美元的投资之前,一篇《Google海外市场份额超过雅虎、微软》的文章出现在互联网上——在2003年年底,3721被雅虎收购后暂时偃旗息鼓的搜索公司之争又有风烟再起的迹象,只是此番争斗各方的身份已经变成跨国搜索公司在中国市场的代言人了。

  6月15日下午公布获得投资消息之前,百度市场人士评价公司将要披露的消息是“影响比百度上市和被并购还要大,会对三大门户产生深刻影响”。如果将获得投资视作百度启动上市进程的第一步,或者百度放弃独立上市、谋求卖给Google的第一步,此举的确意义重大,但与其说获得投资对三大门户产生“深刻影响”,毋宁说是中国互联网市场上的竞争主体将发生剧烈变化。

  竞争对手握手言欢

  6月15日下午2点,原定召开的新闻发布会被取消,百度公司发出一份新闻稿,宣布由著名投资机构连同其他几家风险投资公司对百度进行的新一轮策略投资已经完成。本轮融资包括位列美国前三位的风险投资商Draper Fisher Jurvetson(以下简称DFJ)、互联网搜索老大美国著名搜索引擎公司Google在内的8家机构。

  百度没有公布具体投资金额,但据可靠消息,此次投资八方共同出资1000万美元,占百度总股本不超过10%。

  对于已然复苏了的互联网行业和已是全球热点的中国来说,1000万美元绝对不是一个大数目;作为百度最早期风险投资商的DFJ再次追加投资也不令人惊讶,真正值得注意的是,Google这个几乎成为搜索代名词的公司也在此次的投资人名单中,而百度在发展过程中,也一度把Google当作自己的竞争对手。

  创建了百度的李彦宏目前担任着百度的总裁和CEO:“新一轮的策略融资将进一步为百度的高速发展提速。下一步百度将继续加大技术投入,从技术和功能上让网民的搜索体验更加完美。”

  李彦宏没有正面回答Google投资百度是否意味着将收购百度的问题,他表示,中国互联网市场已经成为全球第二大市场,而且在不远的将来有望成为全球第一大市场。和全球其他市场一样,搜索引擎已经成为中国互联网的新热点,具有巨大的市场发展潜力,“应该说,Google此次投资百度主要缘于中国搜索引擎产业的高成长性和百度良好的发展势头,至于Google自身进入中国市场的进程和计划,我们无从猜测和判断。”

  至于一度被外界分析得头头是道的Google上市之后收购百度的可能,李彦宏言辞谨慎:“从目前来讲,独立上市是百度努力的目标,但我们无法预测未来的各种可能性。”

  就在此前一个月接受采访时,李彦宏的观点还是“百度独立发展的前景会更好一些”。纯粹从业务的角度看,他的想法当然有道理,然而,短短一个月已经可以改变很多事,资本市场的阴晴冷暖、竞争对手的策略改变以及行业格局的更迭,使得李彦宏必须从一个CEO的角度、而不是一个创业者的角度来考虑百度的命运。

  百度上市的生死时速

  昔日的竞争对手如今握手言欢——百度更形象地将之比喻为“兄弟连”,能预示未来的结果自然是事实,而非当事人的解释。

  早在互联网刚刚露出复苏苗头的时候,百度就已经着手上市事宜了,是时,网络搜索的魅力已经被市场所认识,全世界都在谈论投资热土中国,来自中国的搜索公司百度选择此时“兑现财富”正当其时。直到今年5月份,“百度将于今年9月份在纳斯达克上市”的消息还在坊间流传。

  但是,盛宴终有曲终人散的时刻,从盛大以低于预期价格的发行价上市到中国概念公司在海外资本市场遭遇的质疑,“中国+互联网”不再是国际投资人追捧的稀缺资源。换言之,如果百度不能尽快上市,其在上市进程中遭遇的挑战将越来越多。

  就搜索市场本身看,已经通过收购3721而先于Google进入中国的雅虎给Google的压力可以想见,Google上市在即,上市之后就是手握大笔现金四处出击收购,李彦宏面临的竞争对手不再是本土公司3721和在中国连一张办公桌都没有的私人公司Google,而是雅虎搜索代言人3721和上市后虎视眈眈的Google,可谓大兵压境。

  百度从未透露过自己的财务状况,但有接触过百度招股说明书的人士称其年收入规模在1000万美元左右,这个数字无论是和中国本土的互联网公司还是和国际同行相比,都不是一个很有竞争力的数字。如果假以时日,百度在充裕的时间和清晰的思路下,其财务状况必定会随网络搜索市场的成熟而增长,可惜时不我待。

  Google正处于上市前的静默期,在任何举动都可能影响上市进程的情况下,居然高调宣布对一家与自己是业务竞争关系的公司投资,此举给那些看好Google前景的投资人带来的良好预期不言而喻——Google不能容忍雅虎在中国市场独步,Google没有缺席中国。

  当然,百度独立上市的大门并未就此关上,只是即使上了市,在拥有全球资源的强大对手面前,亦是前途难定。因此,有消息称,此次1000万美元的投资是Google完全收购百度的第一步,未来的一系列安排之后,百度最终将成为Google的中国代言人。

  谁和谁的竞争?

  关于并购,最经常被援引的一个比喻就是“结婚”,不仅是合并双方的资产、资源的结合,优势、劣势的匹配,更是测试彼此是否志趣相投的过程。

  据称,在中国市场宛若温吞水一般的雅虎准备以收购方式强攻中国搜索市场时,考虑的可能收购对象除了3721还包括百度,但最终选择3721的原因除了价格之外,就是3731的运作风格比百度更中国,甚至目前仍担任3721总裁的3721创始人周宏祎本人的性格和理念也相当本土化。

  一直自视甚高的雅虎明白自己在中国市场颗粒无收的根本原因是始终未能放下架子、融入中国,因此,雅虎需要3721。周宏祎对此相当清楚,在正式出任雅虎中国总裁之后,他明言:“雅虎中国现在需要的是创业者、而不是职业经理人。”

  此次百度获得Google的战略投资,中国互联网搜索市场的交战主体已然变化。不止搜索,互联网的其他领域也已经出现了这种趋势。

  杨致远4月中旬来华的一项重要议程就是为雅虎与新浪组建的合资拍卖公司“易拍网”揭幕。杨致远表示,雅虎拍卖在中国台湾、韩国和日本都有不俗的业绩,因此,他对雅虎控股的“易拍网”期望很高。

  对于看好中国市场、又无法在短期内实现本地化的跨国公司来说,以收购本土领先厂商的方式进入中国,不仅一举解决了渠道、团队和业务等等问题,同时也达到了消灭当地竞争对手的目的。可以预见的是,未来的中国将成为跨国公司们全球竞争的延伸市场。

  从更广范围来看,任何一家本土公司在中国市场上的优势都可能成为价值所在。已经在纳斯达克上市的携程网近日发布公告,来自日本的网络零售商乐天Rakuten从公开市场中以1.1亿美元约9.08亿人民币收购占其总股本20.4%的664.5万股股份,成为公司第二大股东。日本乐天表示,由于各种形式的管制解除,来自中国的个人旅客人数快速增长,尤其是商务人士。出于对中日跨境旅游增长的预期以及对携程网业务以异常快的速度增长的预期,日本乐天采取与携程网进行战略合作的方式。

  早在网络产业复苏时,就有观点认为,未来一段时间里将出现许多“令人匪夷所思的并购”,目前所见的只是冰山一角。


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Posted by xiahoo at 08:37 AM | Comments (609)

November 09, 2004

Google注资百度情非得已 搜索格局突变

在上市无望的传言下,百度选择了强有力的竞争对手Google为投资方,迅速的转变背后其实掩藏着双方的无奈。

  处于媒体漩涡中的百度又一次刺激着媒体的神经,但这一次的主角却是Google,曾被百度CEO李彦宏称为对手的Google不仅仅用1000万美金的代价封住了百度的嘴,也顺利地成了百度的投资人,而这也是Google在美国以外的最新投资。一切都变化太快!

  李彦宏滴水不漏的回答中没有任何破绽,“是百度选择了Google。 Google第一次提出参股意图时,百度一口便回绝了,但是后来细想之后觉得对大家都有好处,谈判了3个多月后,终于定了下来。”他表示,选择Google是因为对方更懂得搜索价值,也有利于百度品牌的提升。尽管Google并未对此次投资表态,但这显然意味着Google将考虑在搜索和在线广告业务增长最快的中国市场中联合或收购竞争对手,更使人们猜想到将来中国搜索市场的竞争格局很可能在雅虎和Google两巨头之间进行。但抛开表象,注资更像是Google与百度情非得已的选择。

  Google:曲线进入

  尽管连世界首富比尔·盖茨都对Google抱有浓厚的兴趣,但《商业周刊》一篇标题为“除了搜索,Google还应该干什么”的文章,仍然用大量篇幅阐述了Google所面临的难题。标准普尔的分析家也认为,为了保证长期持久发展,除了专注于搜索市场,Google还应当实施多元化策略。但从目前来看,Google最需要解决的问题是国际市场。在互联网最为发达的美国,Google是当之无愧的老大,但它同时也在IPO招股书中坦承自己在美国以外市场的经验不足,国际扩张计划可能面临失败。去年Google收入仅有26%来自于国际业务,2002年为21%;在中国的业务也经历了波折,由于雅虎重金打造的YST技术开始夺回失地,Google的技术优势也逐渐消失。Google显然比谁都明白这一点,大力拓展海外市场,尤其是网络用户居全球第二并迅速成长的中国大陆市场,就成为其在纳市上市后的首要任务之一。

  此外,虽然Google在中文搜索领域里颇有建树,连全球最大的华人互联网公司新浪都使用它的技术,但在战略上,雅虎在新一轮会战中坐拥了中国土生土长的3721,尤其是在销售渠道上,早已占据了先发优势。 雅虎收购3721后组成了阵容强大的中国搜索研发团队,推出了YST简体版、繁体版和英文版(百度则只有简体版),并先于Google把服务器搬到了中国,搜索质量和速度明显提升。另有消息称,雅虎即将推出的中文搜索门户也已经进入了测试阶段,将于不久之后上线。“强攻中文搜索市场”成为了雅虎中国未来工作的重中之重,最大对手的一系列举动使Google面临着明显的竞争劣势。

  在上市前夕给未来股东一个姿态,进军中国有了实质性的进展,将是给投资人最好的回答。Google曾宣布要在上市后大力拓展中国市场,但在它未将触角伸进中国之前,中国搜索市场已是硝烟弥漫。试想,如果Google只身前往中国市场淘金,将会面临在全球市场不分伯仲的雅虎的追击、号称全球最大中文搜索引擎的百度的本土作战,而把挑战Google作为口号的中国搜索联盟也不可小觑,目前仅在中国设有一个办事处的Google似乎还难以应付。看来,除了在中国增设分公司外,注资中国本土的竞争对手,曲线进入中国市场才是最好的选择,只是让人没有想到的是,上市之前Google的出手会如此之快。

  百度的上市砝码

  对于百度来说,下决心引进Google投资也是不得以而为之。这一两年来百度走得并不顺利,先是遭新浪弃用,与3721的官司也不断见诸报端,然后是坊间流传其上市无望。而最近又恰逢美国股市的中国指数一路下跌,近期上市的中国概念股几乎都是“流血上市”,就连每年有几亿收入的盛大都差一点兵败纳斯达克,百度的境遇就可想而知了。

  自从去年9月退出竞价排名技术商角色以后,百度希望能够成为中文第一搜索门户,Google无疑是其最大的竞争对手。但百度显然不甘示弱,6月初它以超过3亿的中文网页和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。接受融资,通过与Google的联手加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度,自然是CEO李彦宏的如意算盘,但事实上选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。百度上市无望最主要原因还是来自于Google,因为只有在接纳了Google之后,纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大,也只有在Google上市之后,纳斯达克才会接纳百度,Google已成为百度在纳斯达克的样板。有了Google的投资,百度上市多少会多一些胜算。通过Google探路纳斯达克并为此做准备早已是业界公开的秘密。不过也有知情人士认为,Google投资的1000万美金仅占了百度3%的股份,这对于纳斯达克投资人的诱惑力似乎还少了一点。

  百度把双方合作的前景描绘得非常诱人,但必须正视的是,这次注资对于双方来讲都是小额投资,并不能决定双方今后在市场上不以兵刃相见。对百度来说,会不会形成以大欺小的局面很难说;而对Google而言,会不会形成左右手互搏的局面也还很难确定。而美国互联网王牌分析师萨法曾在其著名的《黄金搜索》报告中指出,搜索业加速整合是必然趋势。这样看来,百度选择Google是无奈但却最好的选择。

  搜索格局突变

  不过,尽管这一决定是双方无奈的选择,但Google上市和力拓海外业务仍将使得本就战火不断的中国搜索引擎市场竞争变得格外激烈,市场格局的演变也令人十分关注。业内人士分析,Google很可能在上市后向百度注入更多的融资,从而达到并购的目的。事实上,人们对Google收购百度的控股股份或者与百度形成业务合作关系的关注由来已久,尽管百度CEO李彦宏一直拒绝对此发表看法,但从百度接受Google的首笔融资中可以窥见,这种可能性将随着Google的正式上市而越来越大。而此次注资与之前Ebay通过增持易趣股份实现最终收购极其相似,这也在业界引起了诸多的猜测。

  百度被Google收购的结果很可能是,中国搜索市场变成由雅虎中国、Google两巨头主导的格局。在两者分别拥有3721和百度的市场份额及客户资源的情况下,加上自身的庞大实力,雅虎以门户、电邮和搜索三种优势为利器,Google则以技术和品牌见长,两巨头之间的激烈竞争将难分伯仲。此外,除了搜索巨头们外,还有一个虎视眈眈的强大对手,那就是微软。

  中国搜索市场将真正成为这些巨头们大展身手的舞台,中国本土的搜索领航者纷纷臣服于海外巨头,或许将使得在技术上并不见长的中国搜索联盟更加无力抗争。在危机四伏的情势下,中国搜索联盟真正要做的,不仅是保留一个松散的联盟和力拓势力范围,更重要的是要形成一个合作紧密的团队,在技术、资金投入上下工夫,才能避免出局。而一些市场人士认为,其他如新浪、搜狐和网易等门户,由于采取单打独斗的方式,很难与本土其他搜索公司全面深入合作,在后台技术上也只能依靠雅虎或Google提供,在搜索市场的份额将会日渐萎缩。

  百度接受Google融资,以及Google上市的日渐来临,将在中国搜索市场引发一场愈加激烈的竞争,然而鹿死谁手,格局如何演变,仍然需要拭目以待。无论Google与百度最终如何选择,对于Google来说,本土化依然是其难以绕过的话题。


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Posted by xiahoo at 07:42 AM | Comments (13)

November 08, 2004

商业周刊:全球搜索巨头瞄上中国市场 

《商业周刊》日前刊文表示,随着中国互联网市场的迅猛发展,雅虎和Google已经登陆中国搜索引擎市场。相信不远的将来微软和AOL也会前来捧场。

  如今,热火朝天的搜索引擎大战正从美国战场转移到中国。6月21日,雅虎在中国市场上推出了中文搜索服务“一搜”,而就在几天前,全球最大的搜索服务供应商Google宣布,试图通过投资我国领先的搜索引擎服务商百度来拓展其中国业务。据业内分析家预测,中国目前这场搜索大战还将吸引亚麻逊、微软和美国在线等科技巨头前来赶场。

  事实上,中国能够成为搜索服务大战的新战场并不令人感到意外。随着中国经济的高速发展,计算机早已走入千家万户,与此同时,网络使用率也在直线上升。根据调查结果显示,中国目前已拥有8000万网民,仅位居美国之后,排名全球第二。另据投资银行Piper Jaffray预测,2006年中国网民数量将突破1.53亿,届时将超越美国成为全球最大的互联网市场。

  中国互联网市场的蓬勃发展不但吸引了大批国外企业,同时也造就了一大批本地网络新秀,其中不乏搜索引擎服务商。目前,中国三大门户网站新浪、搜狐和网易均提供搜索服务。此外,专门提供搜索服务的网站还包括3721、百度和中搜等。

  目前,新浪、搜狐和网易均采用中搜的在线搜索技术。但搜狐公司表示,将于今年7月份推出自己的网络搜索技术。与此同时,中国的搜索市场同时还向雅虎、微软和Google等国外竞争对手开放。目前,上述企业均在中国市场提供中文搜索服务。但随着该市场竞争的日益激烈,海外搜索服务商已经逐渐意识到,要想长期立足于中国市场,必须要提供适合当地用户口味的搜索服务。为此,Google才决定投资中国本地领先的搜索服务供应商百度公司。

  与此同时,雅虎也利用其与3721的特殊关系来提供多样化搜索服务。3721通过可下载软件为用户提供关键字搜索服务,目前已经拥有45万广告商和互联网站点使用其产品及服务。然而,收购竞争对手只是雅虎“中国行”的一部分。

  雅虎公司表示,其下一步动作便是利用3721、Inktomi和Overture的搜索技术权力打造专业的搜索服务“一搜”。据悉,该服务是针对中国市场而开发的,为消费者提供了更多的选择空间。雅虎公司国际搜索业务副总裁Vishal Makhijani表示:“我们相信雅虎对中国市场的理解是正确的,我们定位是准确的。”

  也许有人会怀疑,对于中国这样一个发展中国家,在网络广告和电子商务尚处在初级阶段的情况下,网络搜索市场空间究竟能有多大呢?诚然,中国的电子商务由于信用卡的普及程度和渠道可靠性受到了一定的限制,但分析家指出,这种状况将来将得到彻底改善。

  据Piper Jaffray分析师预测,中国的在线广告市场已经开始腾飞。尽管目前在线广告市场的收入还不足1亿美元,但今年将实现50%的增长幅度。随着网民数量的日益增长,网络广告和电子商务的迅速普及,这些都终将推动该地区网络搜索服务的快速发展。另外,除了雅虎和Google,微软和AOL将来也必然前来赶场。


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Posted by xiahoo at 01:08 AM | Comments (746)

November 05, 2004

如何领先于Google 的算法更新一步? 

让你花费了6个月的艰苦工作,不断的更新,在 搜索引擎优化策略中阅读每次能够得到的信息,还没有提到花在网络优化工具和服务的数千美元的费用。

  最后,你的网页 排名才是5,在你主要的关键词中你处于前10名内,此时你看到了好处—来自于Google和其他搜索引擎的大量流量。

  于是,你的搜索引擎优化策略会立即发挥作用,然而,在没有任何通知的情况下,它突然消失了。

  你疯狂地寻找链接下降、网页无法工作等的证据,你肯定做了一些什么事情。

  好吧,真实的情况是这样的,或许并不是你的原因——事实证明是Google每几个月就将他们的算法更新一次,Google想通过这种更新提高搜索引擎的优化策略。

  实际上,Google已经表明他们不担心重大的变化会影响成千上万个站点、企业和相应的销售和利润。

  而且让人担忧的是,每件事情都表明这样一个事实:他们还会继续对算法进行更新。
 
  因此你能做些什么工作来保护你的搜索引擎优化策略以及对你的在线市场化成功至关重要的结果流量呢?

  你还是能够做些工作的……

  1. 建立具有真正的、相关价值的内容

  你设计的内容是仅仅针对搜索引擎还是仅仅针对你的访客和顾客?

  答案是两者都包含在内。

  真实的情况是,你的客户搜索基于关键词上的信息。使用一些工具如Wordtracker来找出那些关键词。

  围绕能回答与每个关键词相关的问题来设计你的文章,这样你能建立高度相关的内容,而且使得搜索引擎无法抗拒——无论他们如何变化都没有关系。

  2.链接要有质量,而不仅仅是有数量

  一个具有网页级别5(Google用来对网站进行排名的术语)的单个链接就可以价值10或更多具有网页级别3的站点。

  另外,作为你的搜索引擎优化策略的一个重要部分,确保你的链接包含简单的说明(一个URL,只有链入链接可以忽略),包含重要的关键词以及在相关的伙伴站点上显示。

  避免FFA的和大多数link farms 的链接,它们有百害而无一益。

  3. 避免已知的错误

  人们在搜索引擎优化策略中经常犯的常见错误是:

  - 将无关的站点交叉链接起来,近来与Affiliate Marketing 的专业人士James Martell的交谈使得这个问题更为突起来。

  向link farms提交链接,在许多情况下,你的站点最终会受到惩罚,甚至被从SE中禁止。

  -复制内容。许多人认为应该将他们的网页进行复制然后对于每个搜索引擎进行细微的调整(也叫门户网页)——可是如果操作不当,你会受到惩罚。

  -试图在内容中加载很多的关键词。只需关注1-3个关键词。

  4. 使用Google的广告

  尽管还没有经过证实,但是在搜索引擎观察社区中有人发现那些采用Google Adwords 或 Google Adsense的站点好像在列表中显示的要多一些。

  5. 改变你的流量生成技术

  太多人都将他们99%的流量依赖于Google。这是对的,搜索引擎流量是进行在线广告的最经济的方式,但是也有许多其他方式来改变流量生成策略。

  将这些流量生成技术添加到你的搜索引擎优化策略之中:

  - 写文章
  - 运行会员程序
  - 合资
  - 病毒性的“粘性的”工具
  - 新闻发布

  是的——你需要与Google共舞。通过采用这些技术,实际上你可以引导你的流量生成策略而不仅仅是被Google的算法更新牵着鼻子走。

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Posted by xiahoo at 11:57 PM | Comments (756)

November 04, 2004

综述:Google上市前夜 

夜在黎明前,总是黑暗得令人沮丧。

  但在Google的上市前夜,每个人的感受却是千差万别。有人感到了重压,有人感到没落,有人看到了流淌着鲜血的搏杀,也有人在一片漆黑中看到了光明。

  搜索并不可怕,可怕的是有了Google,更为可怕的是用Google成为一种习惯。最可怕的是,全世界有1亿人已经养成了这个习惯,并将其视为依赖。

  从成立那天起没有花一毛钱做广告,但这个公司却使我们现在都生活在它的世界里。

  把整个世界都展现在网民面前的Google,自己却深邃得如同一个巨大的谜。

  现在,就让我们打开Google,搜索Google,破解Google……
  

  注资百度

  李彦宏红了,红得让人颇为意外。

  全球最大的中文搜索引擎--百度总裁李彦宏,最近突然成为海内外财经媒体追逐的焦点。按他的话说,“每天接待的记者都是一拨一拨的。”蜂拥而至的记者,问题只有一个--Google与百度之间究竟是一种什么样的关系?

  这个问题的起因就是计划于7月中旬上市的Google在中国进行了它最新的投资,而这个投资的对象就是昔日的死对头百度。

  由于发生在“特殊时期”,这被视为一宗令人意外的火速交易--“只经过不到三个月的谈判”。百度因此成为搜索同行羡慕的对象,甚至有人把百度视为Google在中国的分公司。

  李彦宏很冷静:“Google并没能进入百度的董事会。百度也绝不会被Google收购。”

  “投资百度,是Google对中国市场的认输。”李彦宏语出惊人。“因为Google要上市,如果在中国这样重要的市场上没有作为,股价在一定程度上会被美国投资人低估。”

  这是一个令人无法否认的事实。但李彦宏只道出了一个方面--毕竟百度也面临着上市,毕竟Google强大得吓人。最近美国股市的中国指数一路下跌,不少公司颇为惨淡地“流血上市”,如果仅靠“中国概念”一个卖点,百度未来的境遇可想而知。而借Google开路,百度股价的胜算将更大。权衡利弊之后,李彦宏对来自对手的资金由最初的坚决拒绝变成了接受。这显然是一个双赢的结果。

  其实,Google与劲敌雅虎对中国市场的角逐很早以前就开始了。先于百度,3721在被雅虎收购之前已经与Google进行了接触,但3721最终卖给了Google的对手雅虎。

  由于是竞争对手的关系,这次Google并未获得与其他七家共同投资者一样全面的信息,但多少对老对手有了更进一步的认识,因此有了了解中国本土市场的窗口。这对于有97种不同语言为全球用户提供服务,其中有半数用户在美国以外的Google而言,是宝贵的资源。尽管Google此举有养虎为患之嫌,不过,一旦百度在美国上市成功,Google少不了获利。更为重要的是,Google在当下对投资人有了交代。

  市场上的同行反应速度几乎比电脑屏幕上的搜索速度还要快。全球最知名的搜索引擎Google,联手全球最大的中文搜索百度,一旦结盟,就很容易形成寡头垄断,这对同行而言,才是心腹之患。

  威胁面前,雅虎中国及早出招,在中国推出搜索门户“一搜网”,这是雅虎中国在去年底就萌生的念头,终于在今年得以面世。这种简洁得几乎只剩下搜索框的页面,已被验证蕴涵着巨大价值。尽管Google的两位大学生创始人,当初拿着自己的技术找到雅虎公司时并没有被采用。雅虎今天已经非常明白搜索门户的威力。

  一切都没有如果。

  Google的两位创始人布林(右)和佩吉,已经成为全球最昂贵的钻石王老五。

  搜索神话

  歌德说,不了解,就无法真正拥有。

  这是一个由技术创造的神话。而这神话般的一切,基于席卷全世界的对搜索引擎的狂热。但在6年前公司成立之初,恐怕只有技术天才,才懂得它的价值所在。

  1995年,密歇根安娜堡大学的荣誉毕业生拉里·佩吉,与出生于莫斯科的马里兰大学荣誉毕业生谢尔盖·布林,在斯坦福大学相遇,Google也是由佩吉在斯坦福大学开发的BackRub搜索引擎转变而来。当时没有公司愿意购买这个软件,1998年,两人决定自己创业。创业之初,公司仅有3个人,除了两个“合伙人”佩奇和布林外,只有一个雇员。1999年6月,公司获得2500万美元风险投资,随后,Google爆发出强大的魔力。

  英文里原本没有Google这个词,佩吉和布林为公司取名时,取的其实是数学名词“古戈尔”(googol,10的100次方,常指巨大的数字)的谐音。“我们的任务就是要对世界上的信息编组。”--佩吉的解释在当时被认为是一个天大的笑话。而今天的Google,没有花钱为自己打过广告,却已成为流行文化的一部分,每天回答来自全世界网民的超过2亿个搜索请求,平均每秒钟超过2300个。

  创始人是两个技术天才,公司也一直以技术为核心。佩吉6岁时便用自己的拼装玩具制造出了他的第一台计算机打印机。布林兴趣广泛,研究领域包括搜索引擎、从无序资源中提取信息,以及大型文字数据和科学资料的数据挖掘等。公司成立后,他们请来曾任SUN、NOVELL公司CEO的埃里克·施米特担任CEO,掌管公司财务和经营战略,组成今日的Google“铁三角”。

  Google计划通过上市募集27亿美元,两位创始人布林和佩吉,分别只有30岁和31岁,他们的身价在一夜之间会暴涨4倍。佩奇拥有公司16.5%的股份,布林拥有16.4%股份。市场普遍认为,Google上市后市值将达到250亿美元,两位创始人的财富将分别达到41亿美元甚至更多,超过现在的雅虎总裁杨致远1倍,成为全球最昂贵的钻石王老五。

  与此同时,一群美国有钱人将随Google上市而变得更加有钱。其中包括老虎伍兹、奥尼尔、基辛格与阿诺德·施瓦辛格。SUN公司创办人贝赫托斯海姆则预测,1998年他投资Google的20万美元,可望在Google第一天的IPO中获得至少3亿美元的回报。网景的创办人安德森,eBay的创办人欧米迪亚,也将从自己当初这一明智的投资中尝到甜头。同时获利的,还包括它的对手雅虎、美国在线等。

  Google此前未披露过经营状况,而这一面纱撩起后,结果比人们猜测的还好。这个传奇般的公司已将最初的3800万美元投资变成了4.549亿美元的现金。其资产为10.8亿美元,长期债务仅3820万美元。

  Google上市已成为今年互联网行业中最令人期待的事件,人们把它当做网络泡沫破灭后的互联网救星,认为它将激发科技产业IPO市场的生机。不少业内分析人士认为,目前正需要像Google这样重量级的IPO来提升投资信心,引来一股新的科技投资热。  

  神秘IPO

  在Google面前,投资银行们热血沸腾,整个华尔街都注定将无法平静。

  Google的存在就是让人们获取有用信息。但当它自己准备进行首次公开募股时,这家互联网搜索引擎巨头将整个过程变得极端隐秘,其保密程度在华尔街是闻所未闻的。

  Google的管理层去年禁止投资银行人士进入公司总部。那些有幸聆听该公司募股计划的投资银行人士必须签署一份宣誓书,保证不会向新闻界透露一丝一毫有关细节。一些Google的早期投资者称,他们也被蒙在鼓里。

  “这是一家罕见的初创公司,它掌握了如此大的权力,以至于它可以坚持按自己的路线完成IPO过程。”《华尔街日报》也不得不感叹Google的魔力--它与众不同的公司文化和控制欲重塑了一直沉寂的投资银行体系,造成了该公司与其投资银行家的紧张关系。该公司的募股计划即将付诸实施,华尔街还正在从一系列IPO丑闻当中恢复元气,这些丑闻使科技泡沫破灭后的新股募集数量减少,从而使投资银行对Google更加言听计从。

  争相抢夺这笔IPO交易的华尔街投行发现这次竞标十分困难。去年9月,Google派人召集了十多家投资银行,并要求他们的管理人士在24小时内签署保密协议。之后,Google给这些投资银行发了一份有关这些投资银行承销历史的详尽问卷。见过这份问卷的人士称,问卷问这些投行所承销股票的市场表现如何,以及它们是如何承销这些股票的;Google还向这些投行征求IPO时机和定价意见。

  虽然Google问了这些投资银行诸多问题,但它自己却三缄其口,甚至没有提供任何财务数据。投资银行只得依赖从其他互联网公司身上推导出来的假设以及他们自己对Google业务的估计对该公司的价值进行预测。一位参与这项工作的投资银行人士称:“那是一次令人难以置信的辩论。”

  去年10月,Google在律师事务所同潜在的承销商进行了面谈,这其中包括华尔街巨头高盛、摩根士丹利、花旗、摩根大通和雷曼兄弟。据参加此次会谈的人士称,Google的首席财务长乔治·雷耶斯和法律总顾问大卫·杜鲁蒙特及其他管理人员就从IPO预估价值到上市时机,巨细无遗地盘问了这些投资银行人士。

  在整个过程中,Google禁止华尔街公司在内部或与其公司外部人士讨论IPO前景。各个公司只有少数几个投资银行人士参与了它的IPO程序;即便是高层经理也不许查阅IPO文件。公司还向投资银行人士发送了措辞严厉的信,提醒他们守口如瓶。至少有两次,当媒体报道Google可能进行IPO时,它甚至还要求投资银行人士递交誓言声明,说明他们没有同记者讨论过这个问题。

  目前,Google向美国证券交易委员会递交了IPO申请书,并在该申请书中任命摩根士丹利和瑞士信贷波士顿第一银行作为此次上市行动的牵头承办机构,高盛和花旗集团将担当二级承销角色。据悉,承销商的数量已增加到29个,包括之前曾被明示弃用的美林证券。

  在华尔街和股东面前,Google表现得自由自在且傲慢十足。它在募股书中甚至没有对股东的承诺,潜台词是你想投就来,不投就算了。

  罕见的自信和桀骜不驯令华尔街气馁。
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  颠覆门户

  Google的领先,缘于技术。

  在李彦宏看来,搜索引擎是一种赢家通吃的行业。因为搜索作为互联网工具,一旦网民使用一种产品形成习惯,就不会主动去改变,更不会频繁更换。换言之,搜索服务提供商,要么成功,要么死亡。而决定生死的,仅仅是响应时间、检索结果数量、排序以及死链接等几个指标。

  业界已经明显感受到了来自Google的巨大压力。尽管Google在中国尚未设立办事处,也没有营销人员,但其独特的网络营销模式,让客户可以通过互联网与公司交易。目前,Google和百度没有业务联系,但投资意味着Google可能考虑在搜索和在线广告等增长快速的市场中联合或收购竞争对手。

  现在,Google正在把通吃的触角伸向了搜索以外,计划开设1000兆空间的免费邮箱。而它上市后,将有充足的资金支撑这一带有“梦幻”色彩的业务。这让对手顿时无比警觉,因为它一旦正式商用,将极大地侵蚀由门户网站把持的江山。

  雅虎创始人杨致远邀请中国三大门户的高层赴美,除了联络感情外,专门探讨在搜索领域的发展策略,以及门户今后的走向。

  Google的搜索框,一旦加上免费海量邮箱,将满足人们80%的上网需求。业内认为,Google的下一步是捆绑即时通讯功能,这样一个以应用为中心的平台,带给门户的冲击力将是具有颠覆性的。“搜索已经改变了人们的生活,再加上邮箱服务,相当规模的用户将被分流出去,这对门户网站而言,打击是致命的。因为如果你预订了新闻网站的短信,就可以不必成天挂在网上。”一位业内人士这样分析。

  站在十字街头的门户网站,对这一冲击显得准备不足。各家公司原本按部就班的既定战略,一下子被Google的夸张举动震乱了手脚。

  网易决定把免费邮箱从原来的25兆大幅扩容到260兆。新浪邮箱也从9兆扩至30兆。由于用户基数庞大,能做到现在的这个程度已经使大家心里打鼓。为了对自己的收费用户有所交代,新浪对收费用户许诺不久后将把任你邮扩至100兆。就在几个月前,使用雅虎的100兆邮箱还需要每年支付60美元。但迫于Google的压力,财大气粗的雅虎在全球都将把免费邮箱从4兆扩容至100兆,中国也将同步进行。但由于用户数的原因,雅虎扩容的压力显然要比新浪和网易小得多。出于成本风险的考虑,一些网站直到现在仍未下定决心应战。

  但Google眼下需要花费精力与政府谈判,消除阻力。Google最新申请书中的信息显示,政府机构已经开始介入Google的“Gmail”电子邮件服务。Google披露,“加州和马萨诸塞州两个州准备立法,可能影响甚至禁止Gmail免费电子邮件服务。”

  传奇般的Google,已经成为搜索的代名词。

  成功秘密

  不做通常形式的网络广告,Google的巨额收入来自何处?主要来源于为综合门户提供搜索支持,但更重要的是中小企业客户的搜索排名费用。

  这种收入不明显却源源不断,因为中小企业的数量远远超过了大企业。比如,Google在专业搜索引擎领域的中国同行3721,被雅虎全资收购后,使用雅虎提供的YST搜索技术,在今年7月份,3721就将完成全年的销售任务,从这个表现来说,雅虎的中国收购取得初步成功。

  该公司高级副总裁田健告诉《盈周刊》记者,“作为同行,会用一种平常心来看待Google上市,一个以技术为核心的企业发展到现在,的确不是靠人力码出来的。互联网是一个软性的行业,靠想像力来创造价值。”

  “虽然Google的页面没有大幅广告,但它通过排名的方式,给企业提供营销自己的渠道,它争取到的其实是最广大的中小企业群体。如果一个传统媒体有1000家广告客户,那它在同行中已经可以非常骄傲了。但搜索引擎就大不一样了,3721的客户达到40万家企业,而它们当中肯选择用较高的成本做网络广告推销自己的,只有很少一部分,所以搜索引擎提供的竞价排名就为中小企业的日常营销提供了高性价比的渠道。这就是Google所代表的搜索引擎企业的商业价值。”田健如此剖析。

  而Google最新的动向也印证了这一判断。本周,Google推出专门面向中小企业客户的“AdSenseforSearch”软件。它使网站的运营商能够在它们的网站上放置一个Google搜索框。此前,Google公司只向大型网站和AOL等门户网站提供这一服务,而这一举动针对中小企业用户,它能让网站向访问用户提供搜索结果和相关广告。

  中小企业用户的使用需求将被进一步挖掘。从7月1日起,李彦宏也将拿着Google的投资,开始“企业营销,用网有道”的全国巡讲活动。同时,百度营销团队将随同专家团一起到各个城市,将百度的“网络灯塔服务”带到这16个城市,帮助中小企业量身定制符合自身特点的网络营销方案。

  百度的排兵布阵只是一个先兆。搜索领域的一场大战即将升级。在寡头垄断的市场中,一批弱小的公司将出现生存危机。

  而要说Google的搜索技术是最强的,雅虎的支持者一定反对;要说Google的市场占有率最高,微软不一定认可。一场本来在美国本土上演的争夺已经延伸到了中国市场。3721已经成为雅虎的囊中之物,而论坛上多数网民并不希望百度被Google吞并。 

  搜索博弈

  对于并不缺钱的Google,行业中的很多人士并不认为上市对它有多么重要。但赞成Google上市的理由,除了风险投资商需要高回报退出外,与微软和雅虎在全球市场上的对抗同样需要充足资本。

  在搜索引擎市场上,Google面临着微软、雅虎等大公司的巨大挑战。这些公司都把搜索引擎看做是互联网的制高点,对Google取得的成功觊觎已久。所有迹象表明,网络业即将经历一场殊死的搏斗,就如同十多年前人们仍然记忆犹新的微软跟网景的浏览器大战。相比之下,Google几亿美元的资产只算得上是一个“小”公司,微软、雅虎则是业内的巨子,这两家公司都加大了对搜索引擎的开发力度。上市之后Google必将迅速扩张势力,届时这三家公司的竞争状况将更扑朔迷离。

  微软正在使出浑身解数,利用其在视窗操作系统方面的垄断优势向搜索市场的每一个角落渗透。鲍尔默和盖茨试图在未来的每一款操作系统中都嵌入搜索功能。按照微软的计划,搜索引擎将在2006年纳入到自己的在线MSN系统和新的操作系统中去,微软最新的“MSN工具栏”上已经安装了搜索引擎,开始明摆着向Google叫板——微软的文档文件都可以执行网页和硬盘信息的搜索,根本没有必要去访问一个搜索网站。假如微软的搜索能够持续扩张的话,Google无疑将被排挤到一个很小的角落。

  或许更令Google担心的是微软一直想收购Google,尽管华尔街分析师预测Google的市值庞大,但也不过200多亿美元。微软500多亿美元的强大现金流显然是一个巨大威胁。

  在所有竞争威胁中,也许是雅虎这位一手扶持Google成长的对手会令Google最头疼。两年来,雅虎进行了几次重要的战略收购,基本上已经把全球最优秀的搜索引擎技术公司纳入旗下。今年2月,雅虎使出绝招——开始停用Google的搜索技术,彻底结束了双方的“蜜月期”,转而采用自己以前从Inktomi和Overture购买的系列技术,取代Google工具条。

  雅虎已决心夺回被Google占领的市场。

  让Google更加不安的是,雅虎首席执行官特瑞·西梅尔领导公司杀入了一个新的领域——个性化搜索技术。跟今天千篇一律的搜索模式不同,西梅尔推出的个性化搜索技术充分考虑到了用户的品位、兴趣甚至还有用户的地址信息。广告商们也愿意把广告投向特定的目标人群,在收集个人信息、提供个性化搜索服务方面,雅虎开创了先河。雅虎已经收集了1.41亿个用户的信息,而Google还是一片空白。

  这三家巨头公司都有强劲的实力,目前尚难以断定谁将成为新的搜索市场霸主。但在行业人士眼中,Google上市对公司自身发展和整个IT行业来说都将产生显著的推动作用。

  Google注资百度,显然是一个双赢的结果。

  上市之痛

  上市是把双刃剑。对Google这个庞然大物在上市后可能出现的变数,恐怕更具有标本的意义。

  直到现在,Google利用其隐秘性作为一个竞争武器。公司首席执行官埃立克·施米特曾表示,“私营公司的好处之一就是能够按照上市公司很难做到的方式行事。”

  除了IPO,隐秘性也渗透到了Google同外部世界的关系当中。在很多方面,这家公司就像在跟人逗乐:它透露的消息,在细节上只字不提,吊足了欲知其运营情况的公众和记者的胃口。比方说,Google从不披露它有多少员工;“1000多人”是一个常备答案。它披露配置了多少电脑伺服器回应每天的搜索需求时;它的答复是“1万多”。外界估计它的伺服器有将近10万台,Google的发言人同样拒绝置评。

  Google的谨慎还表现在其业务的建立上:它的电脑在用户键入关键词后是如何决定搜索结果链接的显示顺序的。广告商和其他一些人一直试图搞清楚如何使其网站排名能更靠前,从而增加被点击的可能性。Google对其计算方式守口如瓶,而且不断更新计算模式,令那些试图和Google周旋的外部人士更加难以摸清门道。

  据了解情况的人士称,佩吉和布林长期以来一直抵制IPO——尽管它能让他们成为亿万富翁,部分原因就是上市将迫使他们向外部人士和竞争对手披露很多信息。在他们看来,Google上市后,股东可能会改变公司的发展目标和方向。由外行来投票决定Google的命运,这样的事实对创始人来讲可能是一件痛苦的事情。

  按照美国监管部门的要求,凡是上市公司都要做到企业信息的公开化,公司的运作最终将置于投资者的监督之下。而对于持有企业股票的散户来说,他们最看重的是公司每个季度的盈利数字。这对靠想像力工作、注重创新精神的Google人是一个不小的挑战。

  纽约的独立互联网业分析师马修·贝克说,如果Google不解决其隐秘性问题就上市的话,它将面临很大的交流障碍。Google的广告商总在抱怨要从该公司获得信息是如何如何的困难。一些商业伙伴和潜在的合作伙伴称,Google隐秘的运营方式阻碍了与其的合作。

  一个崇尚自由的高科技公司将因上市而强化治理结构,财务状况将得到定时的披露。上市之后,这些无疑都将得到改进,人们将更容易接近Google,并与其发生商业联系和社会交往。  

  成长代价

  上市也将使Google付出巨大的代价,这种变化可能还将波及企业文化。

  作为一家私人企业,Google进行新的尝试时可以随心所欲,尽管这种尝试在短期内几乎不具备商业价值。与很多美国大公司里严肃古板的气氛不同,Google的确是一个宽松、自由、充满创造力的公司。员工们很放松,办公室内摆放着各种玩具。公司还为员工提供免费的食品,免费的按摩,可以打球、游泳。员工每个星期要抽出一天时间来照顾大家的宠物。这里充满了浪漫、天真和散漫自由的文化。这种工作状态,在一些批评者看来是网络泡沫经济的典型表现,但Google却正是靠着这种放任宽松的方式,成功地将一批年轻的技术精英网罗起来,快速激发他们的创造力。

  “这种状况是工程技术人员所向往的天堂,但对规划者来说简直就是一场噩梦。”一些投资者也对此表示出了担忧。Google的一位投资者说,“Google根本就不像是一个处于激烈竞争环境下的世界级公司,而更像是一群小孩在玩沙盘游戏。”

  此外,与其他互联网公司的产品提供思路不同,Google一直尽量避免商业化的味道,但商业化在其上市后不排除可能被强加在产品中。避免图片广告、突出学术味道塑造了Google的独特形象,注重客户体验,是其获得高速发展和更多广告收入的重要原因。怎样来说服股东,恐怕也是公司今后要做的功课之一。

  对于其IPO的发行股价,Google也选择了一种另类的方式。通过拍卖网站让投资者们进行估价,也就是让投资者从特定的拍卖网站上对某IPO的发行股价进行估价。起初的估价会比较高,然后再逐渐降至为大多数人接受的水平。在它与华尔街银行进行相关谈判时,Google将占据更多的主动。同时这种新做法还能使Google股票正式上市后,能获取更多的直接收入。但对于这种别出心裁的方式,也有投资人士认为,如果炒得过热,开盘价过高,之后可能出现股价大幅震荡。

  上市后,Google在投资者面前将变得透明化,在此情况下公司的各种问题将逐渐暴露出来。比如最近有报道指出,创始人布林和佩吉其实并不拥有Google搜索引擎的核心技术,也就是PageRank的专利,这项专利的拥有者是斯坦福大学,布林和佩吉只是拥有这项技术到2011年的专有使用权。业界人士坚持认为,Google的野心决定了它的胃口是收购百度,以拥有其核心技术,而不只是今天的参股。

  国际市场的薄弱,也是Google的短板之一。“Google的中文没做好,是因为它对博大精深的中文的理解太有限了。”业内人士这样分析为什么Google进入中国市场比百度提供服务时间要早,但并没有领先百度的原因。Google去年26%的收入来自于国际业务。它在首次公开募股书称,进入国际市场对于公司的长期兴盛不衰非常重要,但公司在美国国外业务方面的经验不足,由此增加了国际市场扩张计划失败的风险。大力拓展海外市场,尤其是网络用户居全球第二并迅速成长的中国内地市场,就成为Google上市后的首要任务之一。  

  搏杀开始

  Google如此年轻,上市只意味着一个新的起点。而身后群雄环伺、瞬息万变的搜索引擎市场,更要求它保持足够的重视和机警。搜索大战刚刚开始。

  手机搜索展现了一个全新的战场,在新领域中抢先占位尤其重要。Gartner的分析家麦克尔·金认为,无线搜索是移动通信领域的最后一桶金,被人们认知的大品牌还没有。目前,用手机阅览Web网页的用户还比较少,不过,市场调查公司YankeeGroup预测,今年全世界将卖出超过5亿台手机,这些手机当中,大半具备互联网访问功能。

  敏感的Google去年起就和Sprint公司合作,尝试提供手机搜索服务,依仗其在传统搜索领域的成功经验,力图在手机市场占据席位。但直到今年并未取得明显的优势。在移动搜索领域,随着微软和雅虎的发力,竞争将进一步升级。另外,向手机用户提供即时通讯服务的美国在线,同样可能成为Google的强大竞争对手。

  Google也在进行着另一项试验。把特定的城市和邮政编码作为基准向用户提供商店位置等等检索,使用这个服务,用户在街中寻找最近的咖啡店等等。Google甚至开始考虑支持语音指令。

  而在传统的网络搜索市场,综合门户已经向原有的搜索门户的阵地入侵。事实证明,商业远见在萌发之初并不总能被决策层普遍接受。就在一两年前,一家综合门户网站以惩罚性的姿态终止使用百度的搜索引擎时,业内还为百度的未来而担心。但事实证明,综合门户也受到了搜索门户致命的威胁,雅虎中国不得不跟在百度后面单推搜索门户。

  尽管雅虎进入中国市场这几年一直默默无闻,但收购了3721之后,活力渐渐迸发。雅虎总部比此前更加重视中国市场的本土化,周鸿祎的“一搜网”甫一出世,就被允许使用雅虎斥26亿美元并购包括Inktomi、OverTure等专业公司后融合打造的全新技术,改变了过去新技术在亚洲其他国家先试验,再平移到中国来的缓慢节奏。雅虎中国区总裁周鸿祎透露,在服务器架构方面,今年7月,雅虎就将在中国建设拥有1000台服务器的服务器中心。

  同样跃跃欲试的还有搜狐。该公司将于今年七八月份推出名为“so.sohu.com”的搜索门户,这将是与尼葛罗庞蒂所主持的媒体实验室合作的产物。

  就连接受了Google投资的百度,也将毫不留情地继续与Google竞争。倔强的“阳泉小子”李彦宏一定要把百度独立运作上市,而不甘心委身Google。

  而除了搜索,Google还能做些什么?恐怕今后会有更多的投资人提出这个问题。标准普尔的分析家也认为,为了保证长期持久发展,除了专注于搜索市场,Google还应当实施多元化策略。


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Posted by xiahoo at 05:29 AM | Comments (1061)

November 03, 2004

搜索引擎及其优化的新趋势 

去年是 搜索引擎行业发生重大变革一年,有的合并,有的收购,有的分解,有的组成联盟(Altavista , Lycos, LookSmart ),各家使出浑身解术,可谓热闹非凡。我们看到既有新技术的推出,又有新收入模式的测试,搜索引擎们开始承诺个性化广告,就是可 排名在上下文内容网页上的广告。当这一先进媒体进行的改革尚未呈现结束迹象的时候,也正好是检测网站营销及搜索引擎排名 巨变所产生的影响的好时机。

  搜索引擎行业最近发生的最大变化要属Google在过去八个月的牢固统治地位开始受到了威胁。七月中旬,SEO界开始注意到Google的排名算法产生了微秒的变化。

  去年的Google拥有搜索引擎世界的绝对控制权,全球搜索行为超过76%通过Google实现。从11月中旬,发生了著名的“Florida Update”后,Google的统治地位开始下滑,但当时,Google仍然为许多网上站点提供主要的搜索结果,包括搜索门户的老大- Yahoo!。最新的变化就是雅虎与Google分道扬镳,不再使用Google提供的结果,而是采用自家的数据库。由于丢失了这样一个大的合作伙伴,Google现在大约只占全球搜索流量的48%左右,其余被Yahoo和MSN分享.虽然Google仍然较之其他搜索工具占有多数搜索用户,但自被雅虎弃用,确实丢了一宗大的搜索结果配销订单。

  现在的形势已经很明朗化了,目前主要搜索引擎已经成为三个,与以前的一王称霸时不同,SEO战略也需要改变,适应新的环境。去年,客户们都非常注重Google的排名推广,大家都知道在Google获得好的排名是进入雅虎的最火的入门票。

  SEO的对应策略:今年,SEO业界人士应该同时关心两件事情,用布满针对性强的关键词内容取悦雅虎,同时慎重考虑建立链接以取悦Google。

  Yahoo与MSN的重新出世,成为搜索行业重要级人物对于广告客户及网站管理员们大有裨益,随着竞争和为消费者提供的选择不断增加,以后势必会产生更好的推广产品和服务。

  更大,更好,突显…….

  大量推出的新服务及去年12个月中发生的所有创新改革验证了竞争驱动创新、产生更好的推广产品这条真理的有效性,及所有创新改革的有效性。搜索正变得更加技术化,更加精确化。本地化和个性化成为网络营销中两个新的普遍的buzzwords。本地搜索结果被称为相对于搜索用户的查询从一定范围内返回的搜索结果相关性更高,这些结果来源控制在合理的搜索范围内,如邮编或电话区号等限制范围。个性搜索结果被称为可以根据单独搜索用户的独特兴趣或行为习惯或计算机过去常用的搜索方式,列出搜索结果。较早的提供个性化搜索结果的搜索工具是
Eurekster。Eurekster的结果基于两大主要因素。第一,用户的个人行为习惯;第二,属于同一社交或工作网络群体的行为习惯。它的基本概念就是那部分群体分享共同的兴趣。通过这些兴趣来分析一个搜索词条,可能会产生较好的、更加个人化的搜索结果。

  SEO的对应策略:为了适应这两大创新改革,网站营销人员及SEO人士应该为客户网站增加一些高度细节化的成分,如明确地域的元标识、文本内容,及大众识别信息,如完整的街道地址、电话号码等。网站营销人员还应该为网站加入某些特色,使其针对个人搜索用户更加有用,如时事通讯、地区推广、博客等,使网站可以与某些具体用户产生联系,以此呈现出一定的个性化吸引力,吸引浏览用户再次访问,或者至少使搜索用户脑海中留下客户网站的印象。

  三大巨头正在利用这些或其他的特色功能试图削弱之间的服务水准,包括,博客,新闻聚合器,邮件及即时消息及各自的工具栏。终究会有人推出新的技术或搜索工具重新创造信息返回的途径,这只不过是时间的问题。IBM和MSN二者都在开发深度爬行蜘蛛程序,扩展搜索的范围。IBM正在开发的是Webfountain工具栏,而MSN将把它的新搜索工具建立在新一代Longhorn操作系统基础上。这些工具将为具体的用户搜索包括Excel电子表格、Word文档处理系统,邮件以及用户已经建立在硬盘上的其他文档等。

  发展抑或是破产

  过去的三年中,搜索引擎营销已经成为世界发展最快的广告媒体。新的SEO公司不断出现,已经存在的SEO公司,如StepForth正在快速发展。建议网站拥有者及管理员在选择网络营销服务商之前多走访几处。选出几家SEO网站后,比较他们提供的服务,向他们提出一些严肃的实质性问题,不用担心这些问题会挑战SEO的行业知识。随变化而来的是客户的迷惑。我们注意到有许多新公司在拿那些使人迷惑的问题作文章,以求获得短期收益。有的新公司向客户收取$200服务费,却把客户的URL加入自动提交软件。真是难以相信,还有那么多的人倾向于这种老旧的、“自动操作美好生活”的理论。需要提防的另一点就是避免雇请一家服务未能跟上技术创新的公司。

  当搜索世界发生变革的时候,良好、诚实的SEO公司应做好适应新形势的准备,同时明确地告诉他们的客户,将出现什么样的进展及为什么出现这样的演变。


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